Editorial de Cristin Tomeci | The Weekend Magazine

Sobre el derecho de la mujer a ser acompañada al nacer, la experiencia de un padre en Bélgica y una Rumania que todavía lucha con el miedo a la responsabilidad, las pilas de documentos y la digitalización se hacen más en papel que en la realidad.

Contenido

1. Una experiencia que cambió para siempre mi perspectiva sobre el nacimiento
2. Desde los hospitales de maternidad de Rumania hace cuatro décadas hasta la experiencia en Bélgica
3. ¿Por qué tenemos que convertir el nacimiento en un momento natural, no un privilegio?
4. ¿Necesitamos seguridad médica u otro expediente ferroviario?
5. La burocracia que sofoca a todo un país
6. La digitalización no es mover papeles a una pantalla
7. Conclusión: más confianza en las personas, menos burocracia

---

1. Una experiencia que cambió mi perspectiva sobre el nacimiento para siempre

Estaba en Rumania, visitando, cuando estaba mirando por casualidad, en Digi24, un relato de la posibilidad de que las mujeres pudieran estar acompañadas por una persona elegida por ellas durante el parto y el parto. El tema parecía, a primera vista, natural, relacionado con la evolución de los servicios médicos y el respeto de las necesidades emocionales de la mujer que va a dar a luz a un niño.

Lo que me sorprendió, sin embargo, no fue solo el hecho de que esta posibilidad todavía se trata como una novedad, sino también algunas de las condiciones discutidas: documentos que atestiguan el estado psicológico del acompañante, procedimientos adicionales y costos de materiales desechables.

Entonces recordé mi propia experiencia. Soy el padre de varios niños y he pasado por períodos muy diferentes del sistema médico. Conozco las realidades de los hospitales de maternidad en Rumania hace casi cuatro décadas y luego tuve la oportunidad de vivir, en Bélgica, una experiencia que cambió para siempre la forma en que veo el nacimiento de un niño.

Por eso siento la necesidad de hablar de este tema no solo como periodista, sino también como padre.

Porque el nacimiento no es exclusivamente un acto médico. También es un momento fundamental en la vida de una familia, una experiencia humana que merece ser tratada con respeto, responsabilidad y comprensión.

2. Desde los hospitales de maternidad de Rumania hace cuatro décadas a la experiencia en Bélgica

Cuando mis primeros hijos nacieron en Rumania, la realidad era completamente diferente. Estamos hablando de un período de hace unos 38 a 40 años, cuando la presencia del padre en la sala de partos no formaba parte de la práctica habitual de los hospitales de maternidad que conocíamos.

En esos tiempos, el padre no era considerado un participante natural en este momento. Muchas veces, ni siquiera tuvo la oportunidad de ver a su bebé inmediatamente después de dar a luz. En algunas situaciones, ella solo lo conoció cuando la madre y el niño estaban listos para irse a casa.

Recuerdo los grandes hospitales de Ploiești, una ciudad donde viví durante mucho tiempo, durante mis estudios y después de eso. Así es como funcionaban las cosas entonces, y las familias se adaptaban a las reglas existentes, sin tener demasiadas posibilidades para discutirlas.

Después de los 90, cuando llegué a Bélgica, descubrí otra perspectiva.

Era invierno y mi niña iba a nacer en diciembre. Mi esposa estaba en una sala de maternidad individual y yo podía estar con ella.

Todavía recuerdo un episodio que, visto hoy, tiene algo cómico. Me estaba poniendo mi grueso abrigo, como si estuviera listo para salir de la habitación. Las enfermeras me preguntaron a dónde iba. Les respondí que en ninguna parte, dejé mi abrigo en su lugar y volví a la silla. Después de un tiempo, lo estaba tomando de nuevo, me estaba preparando para irme y me preguntaron de nuevo a dónde iba. Y así, a la diversión general.

La verdad era que no sabía qué hacer con mis emociones. Estuve allí, junto a la mujer con la que compartí mi vida, esperando un momento que pensé que me impresionaría, pero por el cual no estaba completamente preparado.

Cuando nació la niña, me quedé junto a la cabeza de mi madre. El personal médico confió a mi bebé en mis brazos antes de que mi madre lo recibiera. También me dieron tijeras especiales para cortar el cordón umbilical.

No puedo describir en pocas palabras lo que sentí en ese momento.

La niña abrió los ojos y me miró. Era tan pequeña, tan frágil y al mismo tiempo tan presente en nuestro mundo. Esa imagen se quedó conmigo para siempre.

No fue solo la alegría de ver a mi bebé. También estaba la sensación de que estaba presenciando algo extraordinario, al comienzo de una vida, una transformación que iba más allá de cualquier explicación administrativa o médica.

Entendí entonces que la presencia del padre no debe considerarse un favor otorgado por el hospital, sino que puede representar una experiencia profunda, con valor para toda la familia.

Por supuesto, cada nacimiento es diferente. No todos los padres quieren participar y no todas las situaciones médicas permiten el mismo tipo de acceso. Pero un padre que ama a su hijo y quiere estar con su madre debe tener la oportunidad, bajo condiciones médicas y de seguridad adecuadas, de vivir este momento.

3. Por qué debemos convertir el nacimiento en un momento natural, no en un privilegio

La discusión sobre la presencia de una persona elegida por la mujer durante el trabajo de parto y el nacimiento no debe convertirse en una controversia innecesaria.

En primer lugar, se trata de la mujer que da a luz. Es ella quien pasa por el trabajo de parto, por el dolor, por el miedo, por el esfuerzo y por todos los cambios físicos y emocionales asociados con el nacimiento. En la medida en que la situación médica lo permita, deberían poder decidir quién les da apoyo y en quién confían.

Para algunas mujeres, la persona adecuada es el marido. Para otros, puede ser su compañero de vida, madre, hermana u otra persona cercana. Es importante que la elección pertenezca a la mujer, dentro de los límites de reglas claras y médicamente justificadas.

No afirmo que nadie deba entrar a una sala de partos en ningún momento, sin importar las circunstancias. Un hospital tiene obligaciones reales en materia de higiene, privacidad de otros pacientes, prevención de infecciones y seguridad del personal.

Pero entre reglas médicas justificadas y obstáculos administrativos desproporcionados hay una diferencia esencial.

Si una persona debe ser capacitada en las normas de higiene, siga las instrucciones del personal y abandone la habitación cuando la situación médica lo requiera, estos requisitos son fáciles de entender.

Pero si convertimos el acceso en un proceso complicado, con documentos y procedimientos difíciles de obtener sin una justificación clara, corremos el riesgo de perder de vista el objetivo principal: apoyar a la mujer y la conducción segura del parto.

4. ¿Necesitamos seguridad médica u otro expediente ferroviario?

Una de las ideas relacionadas en el programa que vi fue la necesidad de prueba o evaluación de un psicólogo o psiquiatra para la persona que quiere estar presente al nacer.

Si este es realmente un requisito oficial para ciertos hospitales de maternidad o una propuesta concreta, debe ser explicado públicamente: quién lo solicita, por qué motivos, en qué situaciones se aplica y qué problema real busca resolver.

No sería correcto generalizar en base a una breve cuenta televisada. Pero precisamente por eso es necesaria la claridad.

No se debe negociar la seguridad. Si existen indicios concretos de que una persona puede poner en peligro a la madre, al niño o al personal médico, el hospital debe tener procedimientos para intervenir. Asimismo, se debe gestionar el acceso para no comprometer el cuidado de otros pacientes.

Sin embargo, solicitar una evaluación psicológica o psiquiátrica de rutina para cada acompañante debe tener una justificación médica y legal sólida. Tal requisito no debe introducirse solo por el miedo abstracto de que algo malo pueda suceder.

No podemos partir de la suposición de que cada hombre es un peligro hasta que traiga un papel para probar lo contrario.

En una sociedad funcional, las reglas se construyen a partir de riesgos concretos y se aplican proporcionalmente. No todas las situaciones posibles justifican una nueva forma, un nuevo certificado o un nuevo camino entre instituciones.

Y si el problema es el entrenamiento del acompañante, la solución puede ser mucho más simple: un conjunto claro de reglas, una breve formación sobre higiene y conducta en maternidad y la obligación de seguir las instrucciones del equipo médico.

Menos formalidades no significan menos seguridad. Significa formalidades más reflexivas.

5. ¿Quién paga los guantes y las máscaras? Una pregunta sobre las prioridades del sistema

Otro tema discutido fue la posibilidad de que el acompañante pague por los materiales desechables que utiliza en el hospital.

Seamos muy claros: guantes, mascarillas y otros materiales necesarios para prevenir las infecciones cuestan dinero. Los hospitales tienen presupuestos limitados y los consumibles no aparecen milagrosamente en los almacenes.

Pero es precisamente por eso que necesitamos discutir cómo se organizan y financian los servicios médicos.

Si se permite la presencia de un acompañante y se considera útil para el paciente, los costos previsibles del equipo de protección necesario deben evaluarse de forma transparente y, en la medida de lo posible, incluirse en los presupuestos operativos.

No estamos hablando de equipar un quirófano con equipos por valor de millones de euros, sino de consumibles necesarios para cumplir con algunas normas sanitarias. El costo total se puede calcular, presupuestar y explicar públicamente.

No estoy diciendo que se deba proporcionar material gratuito, independientemente del contexto y los recursos. Digo que una política médica debe partir de las necesidades del paciente y de una evaluación de costos realista, no del reflejo de transferir automáticamente ningún gasto al ciudadano.

Antes de pedir dinero a una familia para permitir la presencia de una persona cercana, la institución debe explicar qué materiales se necesitan, cuánto cuesta, quién fija la tarifa y por qué no pueden ser cubiertos por los mecanismos de financiación habituales.

y si se solicita un pago, debe ser legal, transparente y justificado, no un impuesto improvisado a nivel de cada institución.

El respeto por el paciente no solo se mide en equipos de alto rendimiento y edificios renovados. También se puede ver en la forma en que se le explican las reglas y en la forma en que se trata a su familia.

6. La burocracia que sofoca a todo un país

El problema del nacimiento acompañado me trajo de vuelta a mi mente una realidad que he encontrado en otros campos de Rumanía: la dependencia de documentos, copias legalizadas, certificados, formularios y confirmaciones que el ciudadano debe obtener a veces de varias instituciones.

He encontrado situaciones en las que los procedimientos administrativos parecen convertirse en un fin en sí mismos. Las personas son enviadas de un mostrador a otro, se les pide documentos que ya tienen otras instituciones y el tiempo perdido se considera casi inevitable.

En el campo de la medicina, esta mentalidad es aún más difícil de aceptar. El paciente necesita atención, explicaciones y un sistema que funcione. No se le debe exigir que se convierta en un experto en procedimientos administrativos para beneficiarse de un servicio.

Sé que la situación no es simple. Tengo un médico en mi familia que trabaja en un gran hospital y enseña en una universidad de medicina en Rumania. Sé, a través de este enfoque, algunas de las dificultades del personal médico y la presión bajo la cual tienen que trabajar.

Es precisamente por eso que no considero correcto poner todos los problemas sobre los hombros de médicos y enfermeras. Muchos de ellos enfrentan reglas que no han concebido, con recursos insuficientes y responsabilidades superpuestas.

El problema debe ser analizado a nivel de la organización del sistema: ¿Quién establece los procedimientos, quién comprueba su utilidad, quién elimina las obligaciones redundantes y quién responde cuando una regla complica el acceso a los servicios sin motivo?

No todos los documentos son inútiles. En medicina, los registros, el consentimiento informado y la documentación del acto médico son esenciales. Pero cada procedimiento debe tener un propósito claro, y la carga administrativa debe mantenerse a un nivel razonable.

Rumanía no necesita menos responsabilidad. Necesita que se ejerza la responsabilidad de manera inteligente.

7. La digitalización no es mover papeles a una pantalla

En los últimos años, la digitalización se ha convertido en una de las promesas recurrentes de la administración rumana. Se nos informa sobre plataformas, sistemas informáticos, identidad digital y servicios accesibles al público desde la distancia.

Sin embargo, las experiencias de los ciudadanos muestran que la existencia de un portal en línea no garantiza automáticamente una administración simple y eficiente.

Si un servicio digital solicita los mismos documentos que se requerían en el mostrador, si el usuario necesita imprimir un formulario para firmarlo y luego subirlo nuevamente, si las instituciones no pueden verificar los datos de los demás, entonces no hemos eliminado la burocracia. Lo transferí a Internet.

La verdadera digitalización requiere que las instituciones puedan comunicarse entre sí, que el ciudadano no esté hecho para proporcionar la misma información repetidamente y que los procedimientos se construyan en torno a las necesidades reales de las personas.

Por supuesto, los sistemas informáticos deben respetar la seguridad de los datos, la protección de la privacidad y los requisitos legales. No toda la información puede transmitirse automáticamente entre instituciones. Pero estos límites deben resolverse a través de soluciones técnicas y legales bien diseñadas, que no se utilicen como justificación permanente de los bloqueos.

Personalmente, me encontré con dificultades de autenticación y procedimientos digitales que me parecían desproporcionadamente complicados. No afirmo que cada experiencia individual describa toda la administración rumana. Pero tales problemas merecen ser investigados y corregidos, especialmente cuando se repiten.

Un país europeo moderno debe permitir a los ciudadanos resolver tantos problemas administrativos como sea posible online, sin rutas innecesarias, sin archivos redundantes y sin verse obligados a aprender el idioma interno de cada institución.

Y este cambio no se realiza únicamente mediante la compra de computadoras o mediante la contratación de plataformas caras. Se realiza simplificando los procedimientos, según las normas comunes y asumiendo la responsabilidad de los resultados obtenidos.

Conclusión: más confianza en las personas, menos burocracia

Vuelvo a la pregunta de la que comenzó este editorial: ¿por qué se debe tratar la presencia de un ser querido junto a una mujer en trabajo como un problema administrativo complicado?

El nacimiento es un momento en el que la medicina debe ejercer su competencia, y las instituciones deben garantizar la seguridad de todos los involucrados. Pero es precisamente en un momento tal que también debemos entender el valor del apoyo humano.

Mi experiencia en Bélgica me ha demostrado cuán fuerte puede ser el impacto de la asistencia al nacimiento de mi propio hijo. La imagen de mi niña, a quien sostuve en mis brazos inmediatamente después de su nacimiento, siguió siendo uno de los recuerdos fundamentales de mi vida.

Deseo que todas las familias que deseen esta experiencia puedan beneficiarse de ella, cuando las condiciones médicas lo permitan, sin obstáculos administrativos innecesarios y sin costos indebidos.

Rumania debe discutir seriamente las reglas claras para la presencia del acompañante, sobre el respeto de la elección de las mujeres, sobre la protección de los pacientes y sobre la responsabilidad de los hospitales. Si existen requisitos psicológicos, honorarios u otras restricciones, deben ser explicados y justificados de forma transparente.

Pero esta discusión no debería detenerse en la sala de maternidad. Mira la forma en que el estado rumano trata a sus ciudadanos.

Después de tantos años de pertenecer a la Unión Europea, Rumanía necesita administraciones que simplifiquen, no compliquen; de servicios médicos para apoyar al paciente, no convertirlo en un solicitante permanente de aprobaciones; Digitalización que resuelve problemas, no los reproduce en formato electrónico.

No basta con declarar que estamos modernizando el país. La modernización debe sentirse en la vida cotidiana, en la sala de maternidad, en el médico, en el mostrador y en cada servicio público.

Y el primer paso podría ser muy sencillo: empezar por confiar en las personas, pedir documentos sólo cuando son necesarios y nunca confundir la existencia de un procedimiento con la solución de un problema.

Porque un niño llega al mundo a través de un milagro de vida, no llenando un formulario. Y sus padres merecen ser tratados como personas, no como archivos administrativos.